编辑推荐
最权威的美容美发创业指导，25年实务精华一次公开。
内容简介
本书为美发美容业连琐经营管理的工具书，共分为六章。前两章主要探讨业界的发展趋势与契机，以及成功经营的要件。第三章至第六章分别为开店前、开店中、开店后及稳定后的扩大经营提供了详细的执行方法。书中资料具体实用，对已是连锁化经营的业者，提供了检视企业体质、经营制度和执行细则的依据；对某些已连锁化经营但总部却毫无Know—how理念的企业，则刚好提供了及时雨。此外，对单店、多店经营形态的业者亦有许多参考价值，可减少很多摸索时间。只要好好参阅并运用本书，再联系企业自身的特点，将能有效提升企业的经营体质。
作者简介
许瑞林：与业界结缘近二十五年。曾任职曼都发型美容公司信义总店。教育训练、人事总务主管至营业处副总经理。具有管理百多家连锁分店的深厚实战经验，并参与了企业提升转型实
务，尤其在市场方面深具实力。
现任：百福有限公司资深顾问、圣玛莉面包连锁企业顾问、佑信盟管理顾问公司顾问、天禧
发型连锁企业执行顾问，顺天本草连锁顾问、多家知名发型连锁企业顾问。
著作：《法国Salon巡礼》、《美发美容业连锁经营法本》、《美丽服务业连锁经营宝典》、《美发名店百万店长》、《美发美容业经营管理Know-How》（共三册）。
目录
推荐序
走过自行摸索的年代
美丽的连锁
连锁经营管理趋势
用最短的时间实现梦想
一技在身，终生为用
教你当老板
缩短到达成功的距离
连锁经营的优势
发现另一片天空
创业和财富的最佳指导
作者序
经营体质的再升级
Chapter 1 行业趋势与发展契机
目前市场概况
主要经营问题
未来经营重点
电子商务的推动
Chapter 2 经营的要件
稳住设计师
复制专业知识
Chapter 3 创业前的评估准备
决定开店形态
商圈调查与店面选择
企业命名与商标设计
规划商品与服务组合
筹措创业资金
人员的招募与配置
Chapter 4 开店中的筹备规划
开店筹设要领
店面规划与装潢施工
积极特色店长人选
Chapter 5 开店后的运营管理
Chapter 6 稳定后的扩大经营
媒体评论
本书不仅可节省美发业者经营管理上可能面临的失败成本，更道出了美发业经营的核心价值，缩短了有志于此业者到达成功的距离，是对美发业界的一大贡献。
登少姿国际集团总裁 许景然
两位作者都是我的多年的好友，也是业界精英，他们这本著作对有心经营美容美发的业者是一大福音。这是一本非常好的实战型工具书，我郑重推荐。
名留国际美发美容集团董事长 郑茂发
本书是两位作者在业内多年经验的总结，不单提供了最快的创业入门法则，若你想要让财富触手可及，本书还将会是创业致胜的关键。
曼都发型美容公司董事长 赖孝义 |
